Formation Management et suivi de Projet – Formation Pratique sur MS Project

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les définitions, phasage et concepts fondamentaux d'un projet
• Maîtriser le cadre méthodologique et les phases du projet
• Développer un plan management avec outils associés
• Structurer et planifier les tâches d'un projet
• Affecter les ressources et budgéter un projet
• Gérer les ressources humaines et le rôle du chef de projet
• Utiliser le logiciel MS Project de manière opérationnelle
• Lisser les charges et optimiser délais/coûts
• Suivre l'avancement et ajuster selon les aléas

Programme détaillé

1. 01 Session 1 : Concepts fondamentaux – Définitions et phasage
2. 02 Session 1 : Conception du projet
3. 03 Session 1 : Identification des paramètres (contexte, acteurs, enjeux)
4. 04 Session 2 : Cadre méthodologique – Phases et outils
5. 05 Session 2 : Plan management
6. 06 Session 2 : Planification des tâches
7. 07 Session 2 : Affectation des ressources
8. 08 Session 2 : Budgétisation
9. 09 Session 3 : Types d'organisation
10. 10 Session 3 : Management des ressources humaines
11. 11 Session 3 : Chef de projet et équipe
12. 12 Sessions 4-5 : Utilisation MS Project – Configuration et calendrier
13. 13 Sessions 4-5 : Tâches et ressources
14. 14 Sessions 4-5 : Chemin critique
15. 15 Sessions 4-5 : Lissage et calcul des coûts
16. 16 Sessions 4-5 : Suivi d'avancement

Public concerné

• Tout gestionnaire ou chef de projet (tous secteurs d'activités confondus) pratiquant déjà la gestion de projet